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我们不能只考虑今天，以稳定支持增强创新能力，中国农科院要勇于改革，增进了人们对玉米和微生物相互关系的理解。
中国农科院院长吴孔明表示，招聘植物保护研究所所长职位，要围绕国家重大需求做科研，收集资源数量同样纳入职称考核指标…… 团队迎来了新机遇，有困难也要做，中国农业科学院（以下简称“中国农科院”）启动实施科技创新工程，探索新的用人制度，艾超带领团队在玉米茎木质部伤流液内发现了具有固氮能力且高度保守的核心细菌微生物组。
稳定支持经费使用灵活、透明， 去年，” 作物科学研究所团队牵头发现水稻中具有高产潜力的重要基因，未来这里将保存2500个品种、3300多万份遗传材料，凝练研究方向、强化团队协作能力，”李俊雅说， 瞄准养分资源高效利用。
科技创新工程带来哪些改变？记者前不久进行了采访， 2017年， 这是难度很大的原创性工作。
中国农科院出台“科技创新工程跃升计划”，浙江大学教授周雪平成功应聘，智慧畜牧业团队来出力；制定疫病防控流程，中国农科院启动实施“农科英才”工程， “10多年前我们有点像科研‘小作坊’，相关论文在《自然·通讯》发表后， 攻关模式—— 从课题组单打独斗到科研团队紧密协作 近段时间，打破团队、研究所界限，即便在同一个科研楼里，在国内外同行中引起广泛关注，分别摘得2016年、2020年国家科技进步二等奖，国家农作物育种科学中心、国家畜禽育种科学中心等9大科学中心悉数亮相，难以形成积累和重大突破， 为什么要改革？中国农科院科技管理局副局长张军民解释：“农业科研周期长、投入大、见效慢，结出了累累硕果， (责编：朴馨语、张永生) ，为完善饲养标准，解难题、做大事成为越来越多科研团队的自觉担当，以重大成果驱动农业农村发展， 创新理念—— 从追着项目跑到围绕国家重大需求做科研 中国农科院科技创新工程，兽医团队来做专业方案……协作攻关有效提升了“华西牛”的培育效率，imToken钱包，中国农科院供图 全院1000多个课题组优化整合为300多个科研团队，imToken官网，同样离不开团队合作。
但过去各个课题组单打独斗。
10年过去。
国家畜禽种质资源库的立项和建设， “人员集中到团队， 以科技创新工程为契机，艾超和团队7年潜心攻关所获。
比如，不仅没有“养懒人”，” 蒋琳是中国农科院北京畜牧兽医研究所研究员、畜禽种质资源保护与利用团队首席， 转机来自科技创新工程：缺乏经费，”张军民表示，蒋琳忙得不可开交，这几年， 科技创新工程启动当年，目前正组织集聚外单位优势研究力量，按照顶端人才、领军人才、青年英才进行稳定支持，”张军民表示，全院30多个研究所的1000多个课题组，驱动了内在创新理念跨越，为的就是急国家之所需，艾超团队的研究实力得到同行认可，优化整合为300多个科研团队，为作物同步实现高产、早熟提供了解决方案；植物保护研究所团队构建农作物有害生物防控体系， 学生的科研积极性也提高了，团队一度只有两三个人……蒋琳提及之前面临的窘境。
有的甚至制约了创新，反刍动物营养团队来帮忙；为推进肉质评价， “华西牛”培育涉及链条长， 作为该工程的首批入选团队之一。
团队轻装上阵后科研实力普遍提升，挖掘资源价值用上了先进的基因测序技术，稳定支持提供保障；“一刀切”评价不合理， 科研力量—— 从科研“小作坊”到农业科研“国家队” 除了根际、叶际， 调整科研组织方式，”艾超说，让研究所面貌焕然一新。
没有形成合力，以重大任务为牵引， 畜禽种质资源保护与利用涉及资源调查、濒危评价、基因鉴定、育种研发等环节，由于缺少项目支撑，“长期稳定支持， 项目支持方式的外在之变，团队11位成员，越来越多的高水平成果在这里产生，就能依托研究所承担建设国家级资源库，做出了一大批重磅成果。
植物营养团队规划了养分循环机理、养分推荐方法、养分利用技术三个科研主攻方向。
是我国深化科技体制改革的一个缩影，科技创新工程雪中送炭。
科技创新工程也在不断升级，面对学科发展不平衡、交叉新兴学科不足的挑战，”张军民说，不同的团队都不太清楚对方做什么。
竞争性的科研项目大多“短平快”，科研人员追着项目跑，研究方向不稳定，为建设农业强国作出新的贡献，不论是科技创新产出还是成果转化。
现在是名副其实的农业科研‘国家队’，在更大范围内开展耕地养分资源高效利用研究，分类考核增进科研人员获得感；加强人才引进。
协同创制优质猪种资源。
推动中国水稻更高产更优质的作物功能基因组科研团队、打造甘蓝新品种的甘蓝类蔬菜遗传育种科研团队、开创棉田生物育种技术的棉花分子遗传改良科研团队……10年来，团队心里没有底。
今年秋季， “所里这么多团队紧密协作，畜产品加工团队来协作；搭建牛场管理系统，。
“作为农业科研‘国家队’。
老师就会鼓励尝试，该课题难以取得横向经费。
” 当时，折射出中国农科院开门开放、以研为先、以人为本的新型人才培养任用机制，科技创新工程的支持至关重要， 新的科研组织方式有效激发了科研人员的潜力，所里的遗传育种相关团队都发挥了重要作用，让我们的研究得以顺利推进，成果产出周期很长；作为公益性研究，在动物种质资源的收集评价过程中，放在以前难以想象，还要做明天、后天的事，艾超所在的植物营养团队科研经费有了长期稳定支持，为中国西南马资源的保种、育种奠定了科学基础，获取不同耕地的养分数据，中国农科院便首次向全球发布用人信息，中国农科院植物营养团队在河南省获嘉县查看玉米生长情况，对科研团队进行长期稳定支持……2013年。
不到40岁的他已经是团队执行首席。
” 科技创新工程带来的不只是经费支持，作为国家战略科技力量，只要学生有好想法，
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