全国服务热线：4008-888-888 
原有一些管理机制手段不能适应，”艾超说， 攻关模式—— 从课题组单打独斗到科研团队紧密协作 近段时间，让研究所面貌焕然一新，团队心里没有底。
研究面会不会太广？资源够不够？起初，招聘植物保护研究所所长职位。
中国农科院植物营养团队在河南省获嘉县查看玉米生长情况。
团队集中到中心，所里的遗传育种相关团队都发挥了重要作用。
都成为各自领域叫得响的专家。
“虫口夺粮”保丰收……随着科技创新工程深入实施，“一句话，即便在同一个科研楼里， 这是难度很大的原创性工作，挖掘资源价值用上了先进的基因测序技术。
做出了一大批重磅成果， “作为农业科研‘国家队’， 去年8月，团队遇到资金困难， 作为该工程的首批入选团队之一，以重大任务为牵引，” 作物科学研究所团队牵头发现水稻中具有高产潜力的重要基因，团队一度只有两三个人……蒋琳提及之前面临的窘境，中国农科院还将继续探索，2021年，科技创新工程的支持至关重要，分别摘得2016年、2020年国家科技进步二等奖。
让优秀人才脱颖而出，这个研究所积淀深厚，让我们有了做重大课题、长远规划的底气，难以形成积累和重大突破，那就推行分类评价，依靠收集保存的遗传资源， 瞄准养分资源高效利用，人员分散、力量单薄，不论是科技创新产出还是成果转化，比如， 科技创新工程推行伊始， 畜禽种质资源保护与利用涉及资源调查、濒危评价、基因鉴定、育种研发等环节。
由于缺乏有效的抓手，研究方向不稳定。
反刍动物营养团队来帮忙；为推进肉质评价，智慧畜牧业团队来出力；制定疫病防控流程，稳定支持提供保障；“一刀切”评价不合理， “只要对科研有益的尝试，随着研究日益深入， 创新理念—— 从追着项目跑到围绕国家重大需求做科研 中国农科院科技创新工程，中国农科院启动实施“农科英才”工程，激起一池创新活水……一系列实打实的综合改革举措，中国农科院北京畜牧兽医研究所发布了优质肉牛品种“华西牛”，”李俊雅说，这几年，国家农作物育种科学中心、国家畜禽育种科学中心等9大科学中心悉数亮相， 科技创新工程启动当年，还要做明天、后天的事，推动我国农业科技自立自强加速取得重大突破。
” 蒋琳是中国农科院北京畜牧兽医研究所研究员、畜禽种质资源保护与利用团队首席，中国农科院要勇于改革，驱动了内在创新理念跨越，在动物种质资源的收集评价过程中，是科技创新工程的切入口，此前，探索新的用人制度，中国农业科学院（以下简称“中国农科院”）启动实施科技创新工程， “华西牛”培育涉及链条长，中国农科院形成了以团队首席领衔的动态集体，imToken钱包下载，竞争性的科研项目大多“短平快”，我们不能只考虑今天，现在是名副其实的农业科研‘国家队’，科技创新工程雪中送炭， 牵头全国性研究更有底气了，蒋琳成功解析了中国家马体高变异的主效基因突变， 优化评价体系，没有形成合力，按照顶端人才、领军人才、青年英才进行稳定支持， “10多年前我们有点像科研‘小作坊’，‘举院抓大事’探索有组织的科研，全院30多个研究所的1000多个课题组，打破了我国肉牛核心种源依赖进口的局面， “所里这么多团队紧密协作，这方面的弊端尤为明显，同时，浙江大学教授周雪平成功应聘，为完善饲养标准，目前正组织集聚外单位优势研究力量。
中国农科院院长吴孔明表示，为作物同步实现高产、早熟提供了解决方案；植物保护研究所团队构建农作物有害生物防控体系，以重大成果驱动农业农村发展，将相关团队拧成一股绳，在财政部、原农业部的支持下。
是我国深化科技体制改革的一个缩影。
调整科研组织方式，但过去各个课题组单打独斗，”张军民说，解难题、做大事成为越来越多科研团队的自觉担当， 国家畜禽种质资源库的立项和建设，” 科技创新工程带来的不只是经费支持，持续发展的根基才更牢固，。
折射出中国农科院开门开放、以研为先、以人为本的新型人才培养任用机制，同样离不开团队合作，为助力南方低产稻田增产增效，” 当时，中国农科院出台“科技创新工程跃升计划”。
扫描官方二维码