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正思想 练内功 全面提升企业核心竞争力
——宝业集团召开2019年经营工作会议
2019-01-04 10:37 股份公司

 

  12日下午,宝业集团在绍兴建筑工业化制造基地三楼会议室召开2019年经营工作会议。股份公司全体人员,各一级子公司部门经理以上人员,各一级子公司下属分子公司经理,其他财务、经营技术、管理骨干,共350余人参加会议。公司经管委成员吴星钬主持会议。

  会上,公司执行董事、经管委主任高林作了《正思想练内功,提升核心竞争力,推动企业实现高质量发展新篇章》的工作报告,报告回顾总结了公司2018年取得的成效及存在的问题,深入分析了2019年的形势变化并提出了4点具体要求

  随后,衢州基地总经理娄忠华、湖北公司董事孙金林、房产公司总经理孙宇光、建设集团项目经理代表陈光余、股份公司经管委成员庞巍祥先后围绕建筑施工、房产开发、建筑工业化三大业务,就PC基地拓展、深耕市场,践行直营项目、转变盈利模式,精准销售、突破慢牛瓶颈,围绕公司战略、承建装配式项目,以及深耕浙江市场的战略与目标等主题作了专题发言。

最后,庞宝根董事长围绕企业如何实现高质量发展,从思想价值观、政治定力、技术集成、苦练内功、战略决策等五方面作了讲话。庞董强调,思想是行动的先导,价值观是行为的标准,支撑宝业未来发展最重要的因素就是正确的思想价值观。要坚守宝业的初心,继续大力弘扬老宝业人和宝业海外公司艰苦奋斗的精神,持正心、动正念、走正道;要保持高度的政治定力,始终同党中央保持高度一致,努力摒除各种杂音噪音,坚信在今天这样的大时代可以也必须有所作为;要加强技术研发和集成,通过建筑工业化与建筑节能的融合,转变商业模式,努力发展成为一家有核心竞争力的科技公司;要苦练内功,着眼于自身建设,眼睛向下,严抓质量、安全、财务、税务和风险管控;要加大人才激励和培养,打造开放的人才生态系统,给每一个有抱负、有激情的年轻人展示才华的平台;要加倍重视战略问题,战略决策关乎方向,只有在正确的战略目标指引下,航行而不是漂泊,才能达到成功的彼岸。各单位要提升站位,融合哲学、历史学、社会学、心理学、道德伦理学、宗教等众多学科,制定符合自身发展实际的战略目标。

  会议同时提出两点要求,一、要求在各自公司的年终总结会议上学习本次会议精神,特别是要组织一次价值观的大讨论,总结亮点与问题,动员全体员工要统一思想、明确方向。二、根据会议的部署要求,各分子公司要突出重点,做好春节前各项工作安排,做好2018年契约考核工作,抓紧制定所在企业战略目标,制定2019年契约考核目标。

 

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